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睢寧:“五位一體”立體考干部
發布時間:2019-03-13   來源:中國組織人事報   點擊    字號:[ ]

    近年來,江蘇睢寧縣堅持把干部考核的功夫下在平時,探索建立“五位一體”精準識別立體考評體系,干部選用的精準度逐步增強。

    在常態開展干部年度考核的基礎上,該縣搭建“五位一體”立體考評體系,即推行縣領導專題調研分管單位干部工作制度,結合工作推進情況,評價干部能力,推薦優秀人才;與縣委政治巡察同步推進干部日常巡察,分析班子存在問題,檢查干部政治表現,常態查找易學習和孫連成式干部;實行組織部科長分片聯系條塊干部工作,與干部多打交道、多談心、多溝通,從日常學習工作生活中了解分析干部現實表現;設立“部長周五接待日”,接待各層次來訪干部,聽取意愿和訴求;建立單位負責人定期報告干部工作制度,經常性約談單位“一把手”,專題了解各單位班子運行和干部思想動態。

    該縣在堅持民主測評、個別談話等規定動作的基礎上,結合干部日常巡察、科長分片聯系干部工作,實行重大會議列席考察,組織部科長全程列席聯系單位領導班子民主生活會,每月至少參加1次聯系單位班子會,近距離觀察班子運行情況。結合工作檢查一線考察,將干部日常考察與黨建工作督查同安排、同部署,通過經常性工作接觸,了解干部責任意識和工作作風。探索干部任用延伸考察,在空間上向生活圈延伸,推行任前考察見家屬和考察公示進社區,了解干部八小時以外德行表現;在時間上向任職后延伸,結合干部平時調研,試用期內不定期跟蹤檢驗提拔重用干部適崗情況,對不適崗干部在試用期滿及時調整崗位或不予轉正。

    在用好實績公示的前提下,該縣堅持把考準考實干部政治表現擺在首位,推行領導干部任前提醒承諾和離任檢查評價制度,細化十條“睢寧規矩”,組織全縣科級干部統一簽訂嚴守政治紀律和政治規矩承諾書,并與日常聯系結果進行相互比較,相互補充,確保干部在政治上忠誠可靠。探索分類式、排序式、比較式等干部評價方式,以考核組為單位,對領導班子和領導干部按照好、較好、一般等次進行分類定級;對同一單位干部,按照綜合考察意見進行排序排名;對推薦出的優秀干部,從德能勤績廉等方面的優缺點進行權衡比較,更加直觀準確的評價識別干部。

 

 

 

 

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